1、1—7幢（72—79）房屋验收（地产交付钥匙1-4幢及单元门
22日由肖牵头，共五人，按验房标准和内容进行验房，现已验房72、73和76共3幢，并有记录，验毕后将结果呈报公司。10月24日工程人员配合工程监理验8—12幢。
2、23日已做好物业管理各职能部门人员配置，已报行政部，（具
体落实可根据1—7期内部在职和外招人员进行合理调配）
3、办公室办公物品已按图纸和功能设置统计，已报行政部，具
体实施、配置需求可在本物业进行调剂配置和采购。（已和行政部李进行现场和已有数量进行统计）
4、各类物业所用表单和业主交房等手续表单、资料、文件等已
统计，已报行政部，需制作和采购的正在商议和询价。
5、标识标牌制作，已与上海厂家联系，最终定价和选用厂家由
公司确定。
6、服务中心筹建，现场装修由物业部与对方负责人进行联系沟
通，并现场跟踪督导，如有变动及时通知公司领导
7、有关8期保洁开荒，已与佳颂XX负责人说明，重新报价，
但需对方到8期了解确定保洁具体内容。
富豪物业·华泰国际新城8期服务中心
20__年10月25日
